Бизнес-инженер в ИТ / Enterprise

IN.TOP ищет бизнес-инженера. Это более сильная и широкая роль, чем классический бизнес-аналитик: вы не просто собираете требования и описываете процессы, а проектируете целевую модель, своими руками собираете её на платформе (low-code) и доводите до того, чтобы решение реально заработало у клиента. Нам важно вести процесс от идеи до результата, без позиции «я придумал, дальше не моё». Если вам интересно не только анализировать, но и создавать работающие бизнес-системы для крупных компаний – и видеть, как ими реально пользуются, – эта роль для вас. О компании IN.TOP – российская ИТ-компания, которая создаёт цифровые решения для внутренних процессов крупного бизнеса. Мы развиваем собственную платформу и линейку корпоративных продуктов: TERA (командировки и расходы, аналог SAP Concur), KOL&Events (работа с лидерами мнений и мероприятиями для фармотрасли, аналог Veeva), Finance (заявки на оплату), Contractors (работа с внештатными специалистами), Transport (путевые листы) и другие модули. Это функциональные аналоги западных систем, но мы не идём по пути простого импортозамещения, а создаём новый класс решений – более гибких и заточенных под реальные процессы крупных компаний. Сегодня IN.TOP это: собственная продуктовая платформа корпоративного класса 30+ корпоративных клиентов в фарме, производстве, консалтинге и др. резидент «Сколково», аккредитованная ИТ-компания (Минцифры), входим в реестр российского ПО. Мы занимаемся процессами крупного бизнеса уже около пяти лет: наработан опыт, есть свои методики, подходы и отлаженные процессы. В IN.TOP более 40 экспертов, а команда внедрения – одно из самых сильных направлений компании, поэтому вам будет у кого учиться и с кем расти. Нам важен человек, который хочет развиваться в этом направлении и работать с нами вдолгую. Чем предстоит заниматься Проектировать процессы крупного бизнеса. Разбирать сложные процессы клиентов, находить слабые места и проектировать целевую модель – роли, маршруты, статусы, согласования, ограничения и контрольные точки. Не только «как сейчас», но и «как должно быть». Собирать процессы на платформе IN.TOP. Своими руками настраивать маршруты, роли, формы, условия и логику согласований и доводить решение до работающего состояния. Работать с топ-менеджментом заказчика. Интервью, рабочие встречи и воркшопы с C-level, владельцами процессов, финансами, юристами и ИТ; перевод управленческих задач в инженерные решения. Моделировать процессы и готовить документацию. BPMN-схемы, регламенты, методики, ТЗ, user stories, DoR/DoD – документы, по которым процесс внедряют и которыми управляют, а не «для галочки». Проектировать интерфейсы в Figma. Макеты, прототипы и пользовательские сценарии: процесс как удобный путь пользователя, а не только схема. Доводить до запуска. Тест-кейсы, UAT, разбор замечаний и помощь пользователям – до момента, когда процессом реально пользуются. Примеры задач Что вы можете проектировать и запускать: процесс согласования командировок для производственного холдинга: маршруты, лимиты, бюджеты, билеты и отели, авансовые отчёты, интеграция с 1С; процесс работы с лидерами мнения для фармкомпании: выбор эксперта, комплаенс-проверки, договор, мероприятие, акт, выплата, закрывающие документы; процесс заявок на оплату: инициирование, согласование, контроль бюджета, приоритизация платежей, график оплат; Это реальные процессы крупных компаний, где важны не только схемы, но и точность, устойчивость и удобство для пользователей. Каким мы видим сильного бизнес-инженера Обязательно: От 3 лет в роли бизнес-инженера, бизнес-аналитика, процессного методолога или специалиста по автоматизации процессов – с опытом в проектах для крупного бизнеса. Глубокое понимание процессного подхода: вы умеете проектировать процессы, а не только их описывать. Уверенное владение BPMN и опыт работы в Figma (макеты, пользовательские сценарии). Опыт коммуникации с руководителями функций, владельцами процессов и топ-менеджментом. Умение готовить качественную проектную и регламентную документацию (регламенты, user stories, DoR/DoD). Понимание Agile/Scrum/Kanban. Системность, внимание к деталям, грамотная речь и высокая личная ответственность. Готовность работать руками и доводить решения до результата. Будет преимуществом: Опыт автоматизации бизнес-процессов в enterprise-сегменте. Опыт работы с low-code или BPM-платформами. Понимание логики интеграций между системами (API, обмены данными, справочники). Опыт проектирования процессов «с чистого листа». Опыт в фарме, финансах, закупках, travel или документообороте. Что для нас особенно важно Готовность работать руками – вам интересно не только придумать решение, но и собрать его, проверить и довести до запуска, без позиции «я придумал, дальше не моё». Ответственность за результат – вы отвечаете за то, чтобы процесс был принят клиентом и заработал, а не только за согласованный документ. Системное мышление – вы раскладываете сложный процесс на роли, действия, статусы, данные, ограничения и исключения. Зрелая коммуникация – одинаково уверенно с C-level заказчика, юристами, финансами, ИТ и конечными пользователями. Проактивность – вы сами выявляете проблемы и двигаете работу вперёд, не дожидаясь детальной постановки. Что мы предлагаем Доход. От 150 000 до 250 000 ₽ (до вычета налогов) в зависимости от квалификации, ежемесячная премия за качество работы до 20% от оклада. Оформление. Официальное, по ТК РФ, белая зарплата, ежегодный пересмотр вознаграждения. Формат. Удалённо, гибрид или офис в Нижнем Новгороде. График 5/2, 9:00-18:00 по МСК. Сильная команда. Руководители проектов, бизнес-инженеры, разработчики и продакт-менеджеры, которые глубоко понимают процессы крупного бизнеса, – есть у кого учиться и с кем расти. Масштаб задач. Реальные процессы крупных компаний – согласования, выплаты, договоры, мероприятия, интеграции, комплаенс. На таких задачах вы быстро растёте как профессионал. Влияние. Участие не только в проектах, но и в развитии методологии IN.TOP: какие типовые модели мы закладываем в продукты и как масштабируем лучшие практики между клиентами. Рост. Система грейдов с повышением дохода; возможность углубляться в сложные процессы, брать масштабные проекты и развивать направление вместе с командой. Как проходит отбор Мы ценим ваше время и оцениваем реальные навыки, а не умение проходить формальные собеседования: Короткое знакомство с HR (около 30 минут). Профессиональное интервью с разбором кейса по проектированию процесса. Финальная встреча с руководителем направления или CEO. Решение принимаем быстро и даём понятную обратную связь.