Ключевые навыки
Описание вакансии
Мы ищем CTO, который построит технологическую платформу для масштабирования прибыльного e-commerce-бизнеса на международные рынки.
Компания давно и стабильно зарабатывает: мы один из крупных продавцов на Wildberries и Ozon, работаем с собственным импортом из Китая, развиваем тысячи прибыльных товарных позиций и продаем в России и Казахстане. Бизнес растет на собственную прибыль, без внешних инвестиций.
У нас 40 000 заказов в сутки и 1 млрд рублей в заказах в месяц.
Следующий этап — рост на порядок и выход на новые рынки. Уже исследованы 12 стран: от Юго-Восточной Азии до Персидского залива. Такой масштаб нельзя обеспечить только наймом людей. Его должна выдержать технология.
Нам нужен CTO, который спроектирует и построит платформу под бизнес в 10 раз больше текущего масштаба.
ㅤ ㅤ Что предстоит построитьТехнологическую платформу — вторую несущую конструкцию бизнеса рядом с торговлей.
Ключевые направления:- сквозной расчет экономики каждого товара — от цены закупки в Китае до чистой прибыли — готов раньше, чем компания заплатила за товар;
- в основе роста — действующий конвейер запуска новинок: платформа должна кратно поднять его пропускную способность и научить компанию расти не только вширь, но и вглубь освоенных ниш — не ломая то, что уже приносит прибыль;
- товарная матрица под управлением платформы: что закупать, когда пополнять, что усиливать, что выводить из ассортимента — решает система, а не совещание;
- выход в новую страну — отработанная процедура: каждый следующий рынок открывается в штатном режиме, а не годовым проектом;
- AI-агенты держат операционную рутину в заданных рамках; людям остаются исключения и решения, которые машине не доверишь;
- надежность — часть конструкции, а не пожелание: сбой технологии не должен останавливать продажи ни на час; платформа страхует бизнес от технических катастроф.
Конструкция рассчитывается не только на собственную торговлю: те же процессы — закупка, аналитика, логистика — платформа должна уметь предоставлять как сервис внешним клиентам-продавцам. А международное направление строится рядом как отдельная платформа, с чистого листа — и это второй контур вашей работы.
ㅤ Почему это сильный вызовНа рынке CTO обычно предлагают один из двух сценариев: наводить порядок в чужих системах или строить свободно в компании, которая еще не доказала экономику.
У нас другой случай. Есть работающий прибыльный бизнес, годы накопленных данных, внутренняя разработка и собственники, которые понимают, что следующий масштаб текущая конструкция уже не выдержит.
Вам предстоит спроектировать новое технологическое ядро и перевести на него живой бизнес без остановки продаж.
Архитектуру, технологии и команду выбираете вы. Но каждое решение будет быстро проверяться деньгами.
Мера вашего результата — прибыль компании, а не количество выполненных задач.
- Прямое подчинение владельцам.
- Участие в управляющем совете группы компаний.
- Создание и руководство отдельной ИТ-компанией внутри группы.
- Ответственность за два контура: платформу действующего бизнеса и международное направление.
- Формирование инженерных команд под оба направления.
- Стартовая команда около 10 человек, дальнейший рост — по вашему плану и обоснованию.
- Решение о закупке товара опирается на полный расчет его экономики до того, как компания заплатила поставщику.
- Новая страна открывается по понятной процедуре, без героизма и ручного управления каждым шагом.
- Инженерная команда несет платформу без вашего ежедневного участия.
- Нет критичных узлов, замкнутых на одного человека, включая вас.
- Вклад технологий в прибыль виден в отчетных цифрах, а не только в презентациях.
ㅤ
Кого мы ищемНам нужен не администратор разработки и не классический CIO.
Нам нужен инженерный лидер, который умеет строить сложные системы и связывать технологии с экономикой бизнеса.
Важно:- вы инженер в основе: сами проектировали и строили сложные системы, а не только принимали чужую работу;
- умеете работать с живым бизнесом, который нельзя остановить ради красивой архитектуры;
- понимаете, что такое оборот, маржа, окупаемость, скорость запуска и влияние технологий на прибыль;
- собирали сильные инженерные команды и знаете, как удерживать людей, у которых есть выбор;
- умеете встроиться в существующую разработку и усилить ее, а не начинать с обнуления;
- практически работали с AI, автоматизацией или интеллектуальными агентами в реальных процессах;
- можете спорить с собственниками по существу и доказывать позицию аргументами.
ㅤ Что важно знать заранее
Релокация в Омск на первый год работы с возможностью работы и присутствия в других локациях (Шанхай и страны, в которые компания будет выходить) по мере развития международного направления.
Платформу такого уровня нельзя построить только по видеосвязи: команда, склад, операционные процессы и владельцы находятся здесь. Переезд организуем и оплачиваем.
Владельцы и команда глубоко вовлечены в бизнес и спорят по существу. Позицию придется доказывать аргументами. Обратная сторона — принятые решения исполняются быстро, без месяцев согласований.
Строить предстоит без остановки текущего бизнеса: продажи идут каждый день, и пауз ради перестройки платформы не будет.
ㅤ УсловияВознаграждение — на уровне верхних 20% рынка руководителей такого класса и растет вместе с результатом.
Конкретные условия обсуждаются лично с владельцами.
ㅤ Как откликнутьсяАнкет и длинных тестов на первом этапе нет.
В сопроводительном письме напишите коротко:
1. Самая сложная релевантная система, которую вы строили, и в чем была именно ваша роль.
2. Почему наша задача вам интересна.
Сильные отклики будут рассмотрены владельцами лично.