Анализ зарплаты
Вилка указана работодателем. Хотите звучать дороже на собеседовании? podustal улучшит резюме и сопроводительное под эту вакансию.
Описание вакансии
О роли
Мы строим финтех-инфраструктуру и хотим, чтобы наш визуальный язык выглядел так, будто за ним стоит целая продакшен-студия. Держать эту планку мы намерены не размером команды, а одним сильным человеком с правильными ИИ-инструментами. Это роль играющего лида: вы возглавляете визуальное производство ТМГТ и одновременно сами остаётесь у руля производства. Под вами — видео/моушн-направление (включая нашего Video/Motion специалиста), а на вас — весь поток визуального контента: промо-ролики, моушн-графика, 3D-сцены продуктов, интерактивные лендинги.
Нам не нужен чистый менеджер, который раздаёт задачи. Нам нужен человек, который сам выстроил личный ИИ-пайплайн, гонит через него реальный объём и при этом способен задать стандарт, поставить процесс и вести команду.
Что входит в роль
Возглавлять визуальное производство и держать единый визуальный язык бренда. Самостоятельно производить видео и моушн через генеративные инструменты (Runway, Kling, Veo, Sora, Midjourney, Pika и аналоги — что у вас в арсенале). Собирать 3D и интерактивные сцены продуктов, в том числе через ИИ-генерацию кода — three.js / WebGL-анимации, реагирующие на скролл и взаимодействие. Доводить материал до финала: монтаж, звук, цветокор, motion-графика поверх ИИ-генераций. Руководить Video/Motion специалистом, координироваться с дизайном, превращать короткий бриф в готовый продукт без длинной цепочки согласований.
Что хотим увидеть в отклике
Портфолио или шоурил с вещами, сделанными именно вами через ИИ-пайплайн — ссылки на конкретные работы важнее списка софта. Какими инструментами пользуетесь сегодня и как они стыкуются у вас в один процесс: генерация → монтаж → финал. Один ваш материал с разбором — сколько времени занял и где ИИ дал главный выигрыш. Опыт с интерактивом и 3D в браузере (three.js, WebGL, генерация кода под анимацию) — если был, обязательно покажите. Опыт руководства продакшеном: люди, процесс, стандарт качества — и при этом доказательство, что вы остались hands-on, а не ушли в чистый менеджмент.