Product-менеджер

Мы развиваем три крупных продуктовых вертикали — Mashina, House и Bazar. Команда растёт и нам нужен Product Manager уровня middle/senior, который возьмёт ownership над направлениями монетизации, ключевых воронок и продукта. Обязанности: Монетизация Разрабатывать и запускать новые тарифы и промо-механики для B2B и B2C сегментов Проектировать и развивать индивидуальные пакеты VAS (upsell) Оптимизировать воронку размещения объявлений для повышения конверсии Искать и тестировать новые точки роста выручки совместно с бизнесом Ключевые воронки Оптимизировать карточку объявления и главную страницу — рост вовлечённости и конверсии Улучшать поиск: релевантность, фильтры, UX Строить и улучшать отчётность для B2C и B2B пользователей Внедрять ML/AI рекомендации для повышения ликвидности объявлений Стать product owner'ом вертикали от стратегии до запуска фич Анализировать рынок, конкурентов и поведение пользователей Формировать и приоритизировать бэклог совместно с командой Запускать продуктовые гипотезы, оценивать результат, принимать решения на основе данных Общее Работать в связке с дизайнерами, разработчиками, аналитиками и бизнесом Самостоятельно управлять приоритетами и пропускной способностью Регулярно предоставлять аналитику и репорты лиду по метрикам и прогрессу Требования Опыт в продуктовом менеджменте от 3 лет, в идеале в классифайдах, маркетплейсах или e-commerce Понимание ключевых воронок: acquisition → activation → retention → revenue Умение формулировать гипотезы, быстро тестировать и принимать решения Навык работы с бэклогом: приоритизация, декомпозиция, оценка impact vs effort Самостоятельность: вы не ждёте задач сверху, вы сами видите, что нужно делать Будет плюсом Опыт запуска продукта в сегменте B2B Опыт с рекомендательными системами или ML-фичами Знакомство с рынком Кыргызстана или Центральной Азии Опыт работы в небольшой команде, где PM — это и стратег, и исполнитель Что мы предлагаем Ownership над реальными продуктами с измеримым экономическим эффектом Прямой доступ к лиду продактов и влияние на продуктовую стратегию Небольшая и быстрая команда - решения принимаются без бюрократии Конкурентная компенсация, обсуждается индивидуально