Руководитель направления Wildberries

🚀 Руководитель направления Wildberries (удалённо) Компания: ELLTT Формат: удалённо, 5/2 (10:00–18:00 МСК) 💰 Доход 120 000 оклад + 40 000 KPI + 10% от ЧП через 3 месяца (прозрачная финансовая отчётность и доступ к ключевым метрикам) Совокупный доход напрямую зависит от результатов направления и не ограничен сверху. 📊 О проекте Развиваем товарный бизнес (поставки из Китая) в e-commerce и маркетплейсах. Основной оборот — Ozon. Wildberries запущен ~6 месяцев назад Текущий оборот WB: ~3 млн руб./мес (~60 SKU) 👉 Цель: вырасти до 10 млн руб./мес в 2026 году. 🎯 Роль Вы управляете направлением Wildberries: от стратегии и цифр до команды и результата. Вы - сильный управляющий, который: - выстраивает систему. - управляет через показатели и при необходимости сам погружается в детали, чтобы решить проблему. Ваша задача — выстроить управляемую систему и сильную команду, а не замыкать процессы на себя. 🧠 Задачи - выстроить систему управления (KPI, отчётность, планирование). - разработать и реализовать стратегию роста. - обеспечивать выполнение планов продаж за счёт управления ассортиментом, поставками, рекламой и экономикой проекта. - работать с рекламными бюджетами и закупками в рамках утверждённой финансовой модели. - анализировать ключевые метрики (конверсия, маржинальность, оборачиваемость, капитал). - находить точки роста и тестировать гипотезы. - управлять командой и нанимать сотрудников. ✅ Требования - опыт управления e-commerce / маркетплейсами от 3 лет. - глубокое понимание Wildberries (стратегия, алгоритмы, реклама, аналитика). - уверенное владение Excel / Google Sheets. - опыт работы с сервисами аналитики (MPStats, Wildbox и др.). 👉 Важно: Вы системный человек — работаете через задачи, дедлайны и цифры, доводите до результата. Мы работаем через планирование, KPI, регулярную отчётность и таск-трекер. 🤝 Условия - удалённая работа. - оформление по ТК РФ. - прямое взаимодействие с собственником. - без микроменеджмента, быстрые решения. 📈 Задачи на первые 3 месяца - разработать финансовую модель и стратегию на 2026г. - внедрить систему KPI и отчётности. - ABС XYZ анализ ассортимента. - разработать понятный отчет или дашборд где можно отслеживать прогресс по слабым и сильным товарам. - пройти точку безубыточности. В качестве сопроводительного письма ответьте на утверждение, защитив две противоположные точки зрения: - Качество важнее количества. - Количество важнее качества. Ответ напишите коротко в двух предложениях.