Руководитель отдела материально-технического обеспечения (строительство)

В «Ньютэк» мы строим больше, чем просто объекты — мы управляем строительством через сроки, ресурсы и точность обеспечения.

Для нас МТО — это не про «закупить», а про обеспечить стройку без простоев, просчитать проект до старта и держать под контролем ресурсы на всех этапах.

Сейчас мы усиливаем функцию и ищем руководителя МТО, который возьмёт на себя не только снабжение, но и управление экономикой ресурса: материалы, подрядчики, спецтехника, тендерная проработка.

Если вы понимаете, что от МТО зависит не только процесс, но и прибыль проекта — нам по пути.

Задачи, с которыми предстоит работать:

1. Управление системой материально-технического обеспечения

• Организация и развитие работы отдела МТО;
• Формирование прозрачной системы закупок, логистики и учета;
• Планирование обеспечения одновременно нескольких строительных объектов;
• Контроль сроков, стоимости и качества поставок;
• Развитие внутренних регламентов и инструментов управления закупочной деятельностью.

2. Комплексное обеспечение строительных объектов

• Организация полного цикла обеспечения объектов материалами, оборудованием, инженерными системами и спецтехникой;
• Контроль поставок от формирования потребности до фактической доставки на строительную площадку;
• Оперативное устранение сбоев поставок, замена материалов и корректировка графиков обеспечения;
• Контроль своевременной поставки критически важных материалов и оборудования.

3. Планирование поставок и северная логистика

• Планирование поставок с учетом сезонной транспортной доступности;
• Синхронизация графиков закупок с календарными графиками строительства (МСГ);
• Организация завоза материалов в период навигации и эксплуатации зимников;
• Планирование поставок крупногабаритного оборудования и строительной техники до начала периода сезонных ограничений;
• Минимизация рисков простоев объектов вследствие логистических ограничений;
• Формирование резервных сценариев обеспечения объектов при изменении сроков поставок.

4. Участие в технической и тендерной проработке проектов

• Участие в подготовке проектов до заключения договора;
• Анализ проектной и рабочей документации совместно с ПТО и проектным блоком;
• Подбор материалов и оборудования;
• Формирование сводных ведомостей материалов;
• Получение коммерческих предложений;
• Формирование исходных данных для расчета себестоимости объектов;
• Работа с нестандартными инженерными позициями;
• Оценка стоимости логистики и поставок на этапе подготовки коммерческого предложения.

5. Работа с поставщиками и подрядными организациями

• Полный цикл взаимодействия с поставщиками и подрядчиками;
• Проведение переговоров;
• Поиск альтернативных поставщиков;
• Сравнительный анализ предложений по стоимости, срокам изготовления, логистике и условиям оплаты;
• Развитие базы поставщиков по регионам России;
• Контроль исполнения договорных обязательств;
• Формирование устойчивых партнерских отношений.

6. Организация обеспечения инженерных разделов

• Организация закупок оборудования для инженерных систем;
• Комплектация объектов оборудованием по разделам:
  • электроснабжение;
  • слаботочные системы;
  • АСУ ТП;
  • пожарная сигнализация;
  • системы безопасности;
  • отопление;
  • вентиляция;
  • водоснабжение;
  • металлоконструкции;
  • общестроительные материалы.
• Контроль поставок оборудования с длительным циклом изготовления.

7. Обеспечение строительной техники

• Планирование потребности в строительной технике;
• Поиск подрядчиков;
• Организация привлечения спецтехники;
• Контроль эффективности использования техники;
• Анализ стоимости эксплуатации;
• Формирование базы подрядчиков.

8. Взаимодействие со строительным и техническим блоком

Ежедневная работа с: руководителями проектов; начальниками участков; ПТО; СДО; ПЭО; проектным бюро; коммерческим блоком.

Основная задача — синхронизация графиков строительства, закупок и поставок материалов.

9. Контроль исполнения графиков строительства

• Контроль обеспечения объектов в соответствии с МСГ;
• Анализ критических материалов;
• Контроль поставок оборудования с длительным циклом производства;
• Предупреждение рисков остановки строительных работ;
• Контроль соответствия графиков закупок фактическому производству работ.

10. Аналитика и развитие системы МТО

• Формирование аналитической отчетности;
• Анализ стоимости закупок;
• Анализ рынка строительных материалов;
• Контроль отклонений план/факт;
• Анализ эффективности поставщиков;
• Разработка мероприятий по снижению стоимости закупок;
• Повышение прозрачности процессов снабжения.

Для нас важно:

• Высшее техническое или инженерно-экономическое образование;
• Опыт работы руководителем МТО в подрядной или генподрядной строительной компании от 5 лет;
• Опыт обеспечения одновременно нескольких строительных объектов;
• Практический опыт снабжения промышленных объектов и объектов инженерной инфраструктуры;
• Опыт участия в тендерной проработке проектов и формировании себестоимости строительства;
• Опыт организации закупок материалов, инженерного оборудования и строительной техники;
• Понимание специфики строительства в удаленных регионах и работы со сложной логистикой (как преимущество — опыт проектов Крайнего Севера или Дальнего Востока);
• Опыт планирования поставок в соответствии с календарными графиками строительства (МСГ);
• Уверенное владение Excel (сводные таблицы, аналитика, ВПР/XLOOKUP, работа с большими массивами данных);
• Навыки ведения переговоров и построения долгосрочных отношений с поставщиками;
• Системное мышление, высокий уровень самоорганизации и ориентация на результат.

Мы предлагаем:

• Официальное оформление ("белая зарплата") и социальные гарантии согласно ТК РФ;
• Финальный уровень дохода обсуждается на собеседовании в зависимости от знаний, опыта и его релевантности);
• Годовая премия по результатам работы (13 зарплата), ежегодная индексация;
• Комфортное оборудованное рабочее место;
• Бизнес-центр у ст. м. Балтийская (5 минут от метро);
• Пятидневная рабочая неделя (5/2 с 9:00-18:00), обед плавающий;
• ДМС (после испытательного срока);
• Насыщенная корпоративная жизнь, проведение праздничных и спортивных мероприятий, подарки и выплаты сотрудникам в значимых социальных ситуациях.