Руководитель проектного офиса (девелопмент)

Мы ждем в нашу команду Заказчика-Застройщика руководителя проектного офиса (девелопмент). Основные задачи и обязанности Контроль проектирования и строительства объектов на уровне стратегического планирования и управления проектами Формирование и внедрение единой методологии управления проектами по всему портфелю компании. Координация работы центров экспертиз (финансы, юристы, проектирование и строительство, эйчар, СБ) и проектных команд. Контроль сроков, бюджетов, рисков и зависимостей по всем проектам. Фасилитация взаимодействия между функциональными директорами и проектными командами, медиация спорных ситуаций. Помощь в поиске и перераспределении ресурсов (кадры, финансирование, экспертиза) для достижения целей портфеля. Подготовка сводной отчётности о статусе, сроках, бюджетах и рисках для руководства компании и инвесторов. Наставничество и поддержка руководителей проектов, развитие их компетенций. Внедрение стандартов, шаблонов, процедур эскалации и постпроектных ревью. Ключевые бизнес-процессы Управление ключевыми процессами проектирования и строительства Координация центров экспертиз для выполнения задач проектов Методологическое сопровождение (внедрение стандартов, RACI, процедур). Фасилитация взаимодействия между функциональными блоками и проектными командами. Поиск и перераспределение ресурсов. Медиация и решение спорных вопросов. Формирование единой картины портфеля для руководства: статус, сроки, бюджет, риски. Требования к квалификации Профессиональные навыки (Hard Skills) Проектное управление по стандартам PMI или IPMA: методология, стадии Gate, RACI. Опыт внедрения проектного управления в девелоперских структурах обязателен Опыт управления портфелем девелоперских проектов премиум класса (отелей, как преимущество) от концепции до ввода в эксплуатацию обязателен. Хорошие технические знания в области проектирования и строительства Работа с календарно-сетевыми графиками (КСГ) (Проджект), бюджетированием и риск-менеджментом портфеля. Владение ERP- или PM-системами для портфельного контроля. Навыки построения системы отчётности для акционеров и руководства. Личностные качества (Soft Skills) Стратегическое мышление и системность: видение портфеля в целом, а не отдельных проектов. Лидерство через влияние и сервисное лидерство: создание условий для эффективной работы команд. Фасилитация и медиация конфликтов: умение переводить спорные вопросы в конструктивное обсуждение. Умение создавать доверие между командами и быть «переводчиком» между функциональными блоками. Управленческая смелость для внедрения стандартов без давления и микроменеджмента. Толерантность к неопределённости — способность работать в условиях одновременного хаоса по всему портфелю. Функционал РП: Организация работ и участие в организации и ведении процессов проектирования и строительства в регионе проектов гостиничных и жилищных кластеров и территорий туристических объектов от получения земли до ввода в эксплуатацию Руководство службой генерального подрядчика, внешнего техзаказчика, внутренними подразделениями Повышение качества технических решений, направленных на сокращение сроков и стоимости строительства; Обеспечение взаимодействия между структурными подразделениями общества по вопросам реализации проектов; Координация и контролирование ведения договорной деятельности по объектам в части выполнения работ по проектированию, строительству и реконструкции объектов Условия: пятидневная рабочая неделя оформление по ТК РФ Конкурентная заработная плата, ДМС после испытательного срока Командировки в регионы РФ Уважаемые кандидаты, в сопроводительном письме указывайте, пожалуйста, ваши зарплатные ожидания.