Руководитель строительных проектов

О компании PROFI — производственно-строительная компания. Более 18 лет реализуем строительные проекты «под ключ»: проектирование, производство конструкций, комплектация, строительство и сдача объектов. Сейчас компания развивает направление крупных строительных проектов в удалённых регионах России. Ключевое направление — Чукотка и исполнение государственных строительных контрактов по социально значимым объектам. Мы ищем руководителя строительных проектов, который сможет вести несколько контрактов параллельно: сроки, этапы, задачи, риски, документы, команда, результат. Нужен практик, а не теоретик. Человек, который умеет не только выстроить систему управления проектами, но и лично контролировать её исполнение. Задачи Управление строительными проектами компании от запуска до закрытия этапов работ. Параллельное ведение нескольких строительных контрактов. Формирование дорожной карты по каждому проекту: этапы, сроки, ответственные, контрольные точки. Контроль исполнения обязательств по контрактам: сроки, объёмы, документы, закрытие работ. Постановка задач участникам проектной команды и контроль исполнения. Координация работы ПТО, снабжения, логистики, проектировщиков, бухгалтерии, юристов, прорабов, строительного блока и руководства компании. План-факт контроль по срокам, задачам, бюджету и этапам работ. Выявление рисков до того, как они станут проблемой: поставки, документы, люди, график, финансы, подрядчики. Организация проектных совещаний, фиксация решений, контроль исполнения поручений. Подготовка отчётности для руководства: статус проектов, проблемные зоны, риски, решения. Контроль подготовки документов для выполнения и закрытия этапов работ. Личный контроль хода реализации проектов, включая выезды на строительные объекты. Проверка фактического положения дел на объекте: график, ресурсы, документы, качество организации работ, риски. Требования Опыт управления строительными проектами от 3 лет. Опыт работы с государственными, муниципальными контрактами или проектами в рамках закупочных процедур. Понимание исполнения контрактов по ФЗ: сроки, этапность, документы, ответственность перед заказчиком. Понимание этапов строительства: проектирование, подготовка, снабжение, логистика, производство, монтаж, общестроительные работы, сдача этапов, закрывающие документы. Опыт координации нескольких подразделений одновременно. Умение работать с графиками, дорожными картами, таблицами, план-факт анализом и отчётностью. Умение жёстко, но корректно контролировать исполнение задач. Умение добиваться результата от ПТО, снабжения, стройки, бухгалтерии, проектировщиков и подрядчиков. Практический опыт личного контроля строительных объектов. Понимание принципов строительного контроля и технического надзора. Готовность выезжать на объекты для личной проверки хода работ и решения критичных вопросов. Системность, внимательность к деталям, высокая личная ответственность. Будет преимуществом Опыт работы с контрактами по 44-ФЗ или 223-ФЗ. Опыт управления строительными проектами в удалённых регионах: Чукотка, Якутия, Магадан, Камчатка, Сахалин. Понимание северной логистики, сезонности поставок и рисков удалённых объектов. Опыт работы в строительной компании полного цикла. Опыт внедрения системы управления проектами, регламентов, отчётности и контрольных точек. Уверенное владение Excel, Битрикс24, MS Project или аналогичными инструментами. Условия Работа в офисе компании в Краснодаре. Оформление по ТК РФ. Стабильная фиксированная оплата: от 180 000 ₽ на руки. Проектное бонусирование за участие в реализации строительных контрактов. Бонус выплачивается по мере закрытия этапов работ по контракту, в те же периоды, что и остальным участникам проектной команды. Корпоративная мобильная связь. MacBook и iPhone для работы. Командировки на объекты оплачиваются отдельно. Прямое взаимодействие с руководством компании и ключевыми участниками проектов. Кого мы ищем Нам нужен не администратор процесса и не теоретик. Нужен практик — руководитель, который умеет создавать систему управления проектами и добиваться её исполнения. Для нас важно, чтобы слова совпадали с делом. Если поставлены сроки, задачи и контрольные точки — они должны работать не только в таблице, но и в реальном проекте. Руководитель проекта должен знать фактическое положение дел по каждому объекту: что происходит на стройке, что с документами, где риски, какие сроки горят, кто отвечает и что нужно сделать сейчас. Он должен быть готов не только проводить совещания и смотреть отчёты, но и лично выезжать на объект, проверять ситуацию на месте и принимать управленческие решения. Нам нужен человек дела: системный, требовательный, внимательный к деталям, способный держать команду в дисциплине и доводить проект до результата в срок. Если у вас есть практический опыт управления строительными проектами, понимание контрактной дисциплины и готовность отвечать за результат — будем рады познакомиться.