Специалист по финансовому планированию и анализу (FP&A аналитик)

О компании «Благо Труд» - экосистема решений в сфере HR и социальной поддержки. Мы помогаем гражданам адаптироваться, обучаться и находить работу, а также управляем объектами и программами, направленными на реинтеграцию и поддержку уязвимых групп. Мы являемся прямым работодателем и работаем с 2009 года. Сегодня сотрудничаем с 20+ федеральными компаниями - крупными производствами, торговыми сетями и складскими комплексами. Бизнес быстро растёт: оборот превышает 1 млрд рублей в месяц. Следующий этап - кратное масштабирование за счёт развития текущих направлений и стратегических объединений. Для этого усиливаем финансовую функцию. О роли Мы ищем сильного FP&A-аналитика, который умеет смотреть на бизнес через цифры и превращать данные в управленческие решения. Ключевая задача роли: понимать, что происходит в бизнесе, почему это происходит и какие управленческие действия необходимо предпринять. Зона ответственности - экономика компании на уровне: отдельных объектов (90+), направлений бизнеса, компании в целом. Вы будете работать с управленческой моделью бизнеса: P&L, бюджетирование, rolling forecast, факторный анализ и сценарное моделирование. Результаты работы FP&A используются в операционных и стратегических решениях компании. Подчинение — напрямую генеральному директору компании. Ежедневное взаимодействие — с руководителем финансовой функции и руководителями направлений и объектов. Чем предстоит заниматься P&L по объектам и компании: консолидация, план-факт анализ, выявление отклонений и причин, регулярная управленческая аналитика для CEO и команды Бюджетирование и rolling forecast: недельное и месячное прогнозирование, актуализация планов, анализ отклонений план / прогноз / факт Факторный анализ отклонений: декомпозиция результата по драйверам (объём, ставки, ФОТ, простои, переработки, текучесть, ошибки данных и др.) Юнит-экономика объектов: маржинальность, окупаемость, payback, вклад в EBITDA, оценка качества масштабирования Сценарное моделирование: влияние изменений (ставки, объём, численность, структура клиентов, M&A) на выручку, маржу и EBITDA Управленческая отчётность: подготовка материалов для CEO и руководства с выводами, интерпретацией и рекомендациями Что требуется Опыт в FP&A, финансовом анализе и/или бюджетировании. Опыт самостоятельного построения P&L и финансовых моделей. Понимание P&L, EBITDA, маржинальности и юнит-экономики. Опыт план-факт и факторного анализа. Уверенный Excel/Google Sheets: модели, сценарии, проверка данных и тд. Опыт работы с неструктурированными и разрозненными данными. Умение формулировать управленческие выводы и объяснять цифры простым языком. Будет плюсом Опыт работы с 1С, «Финансист», BI-системами. SQL/Python для анализа данных. Опыт в быстрорастущих компаниях, операционных бизнесах, staffing, HR-tech, e-commerce. Использование AI-инструментов в аналитике и автоматизации. Мы предлагаем Роль с прямым влиянием на управленческие и стратегические решения бизнеса. Участие в масштабировании компании. Быстрый рост зоны ответственности. Перспектива роста до руководителя направления FP&A. Работа напрямую с собственником и топ-менеджментом. Участие в формировании финансовой модели бизнеса. Конкурентный уровень вознаграждения. Этапы отбора Ваш отклик с описанием 1–2 кейсов в сопроводительном письме: в каком бизнесе вы работали (ниша, роль); какую модель, отчёт, анализ вы строили; какие данные использовали,; какие управленческие решения были приняты; какой результат это дало. Первичное интервью с командой. Встреча с руководителем бизнеса. Финальный оффер. Обращаем внимание, что отклики без сопроводительного письма с описанными кейсами рассматриваться не будут. Будем рады познакомиться и обсудить ваш опыт и подход к финансовому анализу бизнеса.