podustal
Айви Мед Спейс
Айви Мед Спейс

Управляющий медицинской клиникой

на руки

Опыт от 3 до 6 лет·Другое

1 день бесплатноБез привязки картыОтмена в один клик

Анализ зарплаты

140 000 ₽середина вилки
от 100 000 ₽до 180 000 ₽

Хотите звучать дороже на собеседовании? ИИ усилит резюме и напишет сопроводительное под эту вакансию.

Улучшить резюме

Ключевые навыки

Организаторские навыкиРуководство коллективомУправление командойОбучение персоналаУправленческие навыкиУправление медицинской клиникойУправление персоналомВнутренний подбор персоналаМотивация персоналаУправление продажамиФинансовый анализБюджетированиеУправленческая отчетностьВедение переговоровДеловая коммуникацияПубличные выступленияРазвитие бизнеса

Описание вакансии

Ищем управляющего с обязательным опытом работы в частной медицинской клинике.

Нам нужен руководитель, который знает специфику медицинского бизнеса: управление персоналом, пациентский сервис, финансовые показатели клиники, CRM/МИС, регламенты, складской учёт, взаимодействие с главным врачом и подготовку к проверкам.

О компании:

Мы — действующая частная клиника внутривенной терапии в центре Москвы. Основные направления: инфузионная терапия, врачебные консультации, лабораторная диагностика и комплексные программы сопровождения пациентов.

В связи с развитием клиники приглашаем управляющего медицинской клиникой / операционного директора с обязательным опытом работы в частной медицине.

Ищем самостоятельного руководителя, который сможет организовать операционную деятельность, сформировать сильную команду, контролировать финансовые показатели и участвовать в дальнейшем развитии бизнеса.

Основные задачи

Операционное управление

— организация ежедневной работы клиники;

— систематизация и оптимизация бизнес-процессов;

— разработка регламентов, инструкций и чек-листов;

— контроль работы CRM/МИС;

— формирование графиков и организация замен;

— контроль выполнения задач сотрудниками и подрядчиками.

Команда

— подбор персонала и проведение собеседований;

— участие в подборе врачей совместно с главным врачом и руководством;

— адаптация и обучение сотрудников;

— контроль работы администраторов, медицинского и вспомогательного персонала;

— разработка индивидуальных и командных KPI;

— формирование системы мотивации и эффективного взаимодействия команды.

Финансы и аналитика

— контроль выручки, расходов и выполнения финансового плана;

— анализ среднего чека, загрузки клиники и выручки по направлениям;

— анализ количества новых и повторных пациентов;

— контроль конверсий и возвратности пациентов;

— поиск точек роста выручки и оптимизации расходов.

Еженедельная отчётность руководству: финансовые и операционные показатели, результаты работы команды и маркетинга, выполненные задачи, выявленные проблемы, принятые решения и план на следующую неделю.

Пациентский сервис

— построение системы сопровождения пациентов от первого обращения до повторного визита;

— контроль обратной связи после процедур;

— контроль завершения назначенных курсов, повторных анализов и консультаций;

— работа с пациентами, которые прервали лечение или давно не посещали клинику;

— анализ причин отказов и контроль качества коммуникации администраторов;

— работа с отзывами и нестандартными ситуациями.

Склад и закупки

Непосредственный складской учёт ведёт старшая медицинская сестра. Управляющий контролирует остатки, списания, закупки, инвентаризации, выявленные расхождения и корректность ведения учёта.

Документация

— контроль административной документации и внутренних регламентов;

— координация подготовки клиники к проверкам в рамках административной деятельности;

— взаимодействие с главным врачом и профильными специалистами;

— контроль устранения выявленных нарушений.

Маркетинг, партнёрства и развитие

Управляющий работает в связке с маркетологом и участвует в развитии бизнеса:

— анализирует источники обращений, конверсии и эффективность маркетинга;

— участвует в разработке новых программ и предложений;

— анализирует рынок и конкурентов;

— развивает партнёрские направления;

— ищет новые возможности для привлечения пациентов.

Отдельная часть позиции — профессиональное развитие и нетворкинг:

— поиск медицинских конференций, форумов, выставок и бизнес-мероприятий;

— участие в профильных мероприятиях совместно с руководством;

— поиск новых технологий, оборудования, сервисов и решений для клиники;

— организация переговоров с партнёрами и поставщиками;

— развитие профессиональных контактов и новых партнёрств.

В перспективе — участие в запуске новых направлений, открытии филиалов и масштабировании бизнеса с возможностью роста до операционного директора сети клиник.

Требования

Обязателен опыт работы на управленческой позиции в частном медицинском бизнесе.

Необходимы:

— опыт управления медицинским и административным персоналом;

— понимание экономики частной клиники;

— опыт подбора и обучения сотрудников;

— навыки финансового анализа и работы с KPI;

— понимание пациентского сервиса;

— опыт работы с CRM/МИС;

— грамотная устная и письменная речь;

— сильные переговорные и презентационные навыки;

— системность, самостоятельность и ориентация на результат.

Преимуществом будет опыт в клиниках внутривенной терапии, косметологии, эстетической или превентивной медицины, а также опыт открытия филиалов, масштабирования медицинского бизнеса, увеличения выручки, внедрения CRM/МИС и построения системы возврата пациентов.

Условия и мотивация

На период адаптации — 100 000–180 000 ₽ на руки.

Конкретные условия определяются по результатам собеседования с учётом опыта кандидата.

После периода адаптации предусмотрена расширенная система мотивации:

фиксированная часть + индивидуальный KPI + командный KPI + финансовый бонус.

Рост дохода напрямую связан с результатами работы и развитием клиники.

Задачи на период адаптации

Провести операционный аудит клиники, оценить действующие процессы и команду, организовать подбор необходимых сотрудников, внедрить основные регламенты и систему контроля, наладить управленческую отчётность, проверить систему складского учёта, выстроить систему сопровождения пациентов и подготовить план развития клиники на ближайшие 3–6 месяцев.

Сопроводительное письмо

Просим кратко ответить на 3 вопроса:

1. В какой медицинской организации вы работали, за какие направления отвечали и какой командой управляли?

2. Какого измеримого результата вам удалось добиться?

Например: рост выручки, загрузки, повторных обращений, снижение расходов, запуск нового направления или филиала.

3. Какие три приоритетные задачи вы поставите перед собой в первый месяц работы в нашей клинике?

Устали искать работу?
Начните прямо сейчас.

Подключите автоотклики за 30 секунд и получайте приглашения на собеседования, пока занимаетесь своими делами.

Без привязки карты · Настройка за 30 секунд