Анализ зарплаты
Хотите звучать дороже на собеседовании? ИИ усилит резюме и напишет сопроводительное под эту вакансию.
Улучшить резюмеКлючевые навыки
Описание вакансии
Добрый день наш будущий коллега!
Мы предлагаем стать частью нашей команды профессионалов в реализации уникального и знакового для всей Калининградской области проекта Многофункционального спортивного комплекса "Бэлфорт". В связи с подготовкой к вводу в эксплуатацию wellness центра с бассейном приглашаем в нашу команду - Управляющего фитнес-центра От Вас: - высшее профессиональное образование (экономическое, финансовое, менеджмент, юридическое, маркетинг, спортивный менеджмент). - успешный опыт запуска фитнес-центра, спортивного центра Первый этап: Разработка и защита (реализация) концепции wellness центра, в рамках проекта бизнес-центра класса А «Бэлфорт». Анализ рынка, позиционирование, определение ценовой политики, прогноз доходов и расходов, разработка штатного расписания, запуск центра, Второй этап : Операционное управление: обеспечение бесперебойной работы wellness-центра с бассейном, выполнение планов по выручке, контролю расходов, повышению рентабельности и качества сервиса. Обеспечение бесперебойной работы всех зон (тренажерный зал, бассейн, ресепшен и др.), контроль оборудования и закупок, взаимодействие с подрядчиками.Управление персоналом: Подбор, обучение и адаптация сотрудников, мотивация и контроль стандартов сервиса.
Финансы и стратегия: Разработка бюджета и его оптимизация, контроль финансовых показателей (выручка, средний чек), разработка стратегии развития центра. Выручка: абонементы, разовые посещения, персональные тренировки, детские занятия, аренда дорожек, СПА/бар, дополнительные сервисы. Расходы: ФОТ, аренда, коммунальные платежи, химия и обслуживание бассейна, ремонт, маркетинг, инвентарь, программное обеспечение, налоги и административные расходы. Рентабельность: отношение операционной прибыли к выручке. Контроль показателей: маржа по направлениям, EBITDA/операционная прибыль, средний чек, LTV, churn/отток, загрузка бассейна и залов. Рентабельность центра: по утверждённой модели собственника. Расчёт рентабельности по центру в целом и по направлениям: абонементы, персональные тренировки, групповые программы, бассейн, аренда, дополнительные услуги. Контроль себестоимости услуг, фонда оплаты труда, коммунальных расходов, расходников, химии для бассейна и технического обслуживания.
Загрузка бассейна: по слотам и времени суток. Доля дополнительных продаж: персональные тренировки, аренда, сопутствующие услуги.
Маркетинг и продажи: контроль плана продаж и пролонгации абонементов, разработка маркетинговых кампаний, анализ рынка и конкурентов.
Клиентский сервис: Разрешение конфликтных ситуаций, контроль качества обслуживания, повышение лояльности клиентов. Обеспечение безопасности, санитарных норм, качества воды, исправности инженерных систем и соблюдения регламентов.
Мы готовы ответить на ваши вопросы по телефону и ожидаем ваши резюме, анкеты, портфолио на указанный электронный адрес. Проводится конкурсный отбор.