Член Совета директоров (складской девелопмент и управление инфраструктурой, продуктовый ритейл)

Ключевая задача: Встроиться в текущую логистическую сеть, выстроить команду на существующих на рынке складах и протестировать быстрые взаимодействия, уже существующие на рынке с параллельным развитием девелопмента собственных современных логистических складов. Выстроить мощную команду, для обеспечения постоянной эффективной работы полной логистической цепи. Задачи: Запуск проекта совместно с командой: от базовой модели, до ведения девелопмента и стратегического и операционного управления Участие в разработке долгосрочной стратегии развития складской и логистической инфраструктуры. Участие в ключевых инвестиционных решениях: сбор команды, финансовые модели, оценка рисков и сроков окупаемости на этапе, когда портфель только формируется. Построение системы профессионального управления коммерческой недвижимостью (property management). Контроль операционной эффективности с учётом специфики продуктового ритейла: мультитемпературные склады, кросс-докинг, холодильные цепочки. Взаимодействие с командой и профильными специалистами Совета директоров по бюджетам, M&A-сделкам и технологической модернизации на этапе становления компании. Требования: Опыт запуска и реализации крупных складских проектов. Понимание экономики складского девелопмента, рынка аренды, способов наращивания капитализации объектов. Знание специфики продуктового ритейла: температурные режимы, саннормы, логистика, требования к food-инфраструктуре. Стратегическое мышление, умение работать с данными по загрузке и доходности, готовность активно участвовать в заседаниях Совета директоров и стратегических сессиях.