Директор производства (энергетика, B2B) | Построение цифрового производства

О компании:
Производственно-инжиниринговая компания с 30-летней историей. Выпускаем когенерационное оборудование и оборудование для паровых систем для российских производственников [B2B]. Полный цикл производства: механообработка, сварка, сборка, испытания, изоляция и автоматика. Численность - 70 чел (из них 35 - производственный персонал). В собственности производственные здания, станки и оборотный капитал.

Оборот: $10 млн/год с ежегодным удвоением (рост +100%).

Кого мы ищем:
Мы ищем не просто «начальника цеха». Нам нужен директор по производству, который мыслит как владелец бизнеса. Ваша главная задача — превратить производственный блок из «узкого горлышка» в двигатель роста компании.

В условиях двукратного ежегодного увеличения заказов вам предстоит выстроить систему, которая позволит удваивать выпуск без фатального увеличения штата, с сохранением качества и контролем себестоимости. Успех в этой роли — это прямой трек на позицию Исполнительного директора.

Ключевые задачи и ответственности

1. Управление ростом и эффективностью (Стратегия)

• Обеспечение выполнения производственного плана, гарантирующего 100% прирост оборота.

• Постоянное повышение производительности труда (выработка на 1 рабочего) — ключевой показатель вашей работы.

• Внедрение инструментов бережливого производства (Lean, 5S, система быстрой переналадки) для сокращения потерь и длительности производственного цикла.

• Управление себестоимостью: контроль затрат на 1 рубль товарной продукции.

2. Операционное управление (Здесь и сейчас)

• Полный цикл планирования производства (MPS/MRP) под быстро меняющийся портфель заказов. 1С:ERP - основной инструмент.

• Обеспечение ритмичности поставок комплектующих и минимизация «замороженных» средств в незавершенном производстве.

• Контроль качества на всех этапах (входной контроль, операционный, приемочные испытания готового оборудования).

• Управление ремонтами и техническим обслуживанием оборудования (повышение OEE).

3. Команда и развитие (Люди)

• Руководство производственным блоком (35 чел.): начальники цехов, мастера, инженеры-технологи, рабочие.

• Внедрение системы наставничества и подготовка кадрового резерва (ключевое условие для вашего собственного роста). При отклике на вакансию напишите в теме "5С" - так мы поймем, что вы действительно прочитали наши требования.

• Создание прозрачной системы мотивации производственного персонала, привязанной к KPI.

4. Инвестиции и масштабирование (Будущее)

• Участие в выборе и внедрении нового оборудования для снятия «бутылочных горлышек» при росте объемов.

• Внедрение/развитие цифровых инструментов учета и планирования (MES-системы).

• Подготовка производства к освоению новых видов продукции (инновационное оборудование).

Требования к кандидату

Обязательно:

• Высшее техническое образование (машиностроение, энергомашиностроение, технологии).

• Опыт управления производством на промышленном предприятии (желательно сборочное/металлообрабатывающее) от 5 лет.

• Опыт работы в условиях высокого роста (от +50% по выручке в год).

• Реальные кейсы внедрения инструментов бережливого производства и/или автоматизации.

• Понимание специфики мелкосерийного и единичного производства (инжиниринг).

• Навыки оперативного планирования и управления снабжением в части производственных запасов.

Будет преимуществом:

• Знание котельного, турбинного или компрессорного оборудования.

• Опыт работы в компании с численностью до 150 человек (где нужно носить много «шляп»).

• Знание MES-систем или продвинутого Excel/1С для управленческого учета.

Мы предлагаем

Ставку на долгосрочную трансформацию и сотрудничество (не «быстрые костыли»)
🔹 Заработная плата: Оклад + квартальный бонус за выполнение KPI + годовой долгосрочный бонус (за рост производительности и реализацию инвестиционных проектов). Среднемесячный доход: 230 000 – 420 000 ₽
🔹 Ресурсы: Совершенно новое построенное производство, полномочия на изменения, бюджет на модернизацию.
🔹 Команда: Сплоченный костяк работников, которые ценят порядок и профессионализм.
🔹 Карьера: Индивидуальный план развития с выходом на позицию Исполнительного директора (полномочия будут передаваться поэтапно по факту внедрения систем).
🔹 Оплата связи
🔹 Оформление по ТК РФ

Локации:

• Площадка индустриального парка в д. Ожерелки (г.о. Орехово-Зуево).
• Площадка действующего производства пос. Озерецкий (г.о. Орехово-Зуево).

Отклик

В отклике обязательно ответьте на 3 блиц-вопроса: Эти вопросы помогут нам понять, готовы ли вы к вызову. Мы ждем не общих теорий, а конкретных примеров из вашего опыта (ситуация — действие — результат).

1. Масштабирование без людей:
У вас 35 рабочих, а заказов через год станет в 2 раза больше. Найм 35 новых людей — экономически нецелесообразно. Опишите 3 конкретных шага, которые вы предпримете в первые 90 дней, чтобы резко повысить выработку существующего персонала. Назовите цифры, которых вы достигали ранее.

2. Борьба с «заморозкой» денег:
При резком росте номенклатуры незавершенка часто «съедает» оборотку. В какой системе вы будете планировать запуск деталей в производство, чтобы гарантировать комплектность отгрузки и минимальные запасы полуфабрикатов? Приведите пример системы планирования (или решения), которую вы внедряли на прошлом месте.

3. «Дорогой» брак:
Вы производите дорогостоящее когенерационное оборудование. Исправление брака на финальной стадии сборки стоит огромных денег и срывает сроки. Как вы перестроите систему контроля качества, чтобы поймать потенциальную проблему на этапе заготовки/механообработки, а не на испытательном стенде? Какой инструмент контроля вы внедрите первым делом?

--- Как откликнуться:
Пришлите резюме и краткие ответы на три блиц-вопроса в сопроводительном письме (до 2000 знаков). Генеральный директор рассматривает все отклики лично.