Анализ зарплаты
Хотите звучать дороже на собеседовании? ИИ усилит резюме и напишет сопроводительное под эту вакансию.
Улучшить резюмеКлючевые навыки
Описание вакансии
«Тепло» — агентство недвижимости Санкт-Петербурга.
Мы помогаем людям покупать квартиры в новостройках и строим маркетинг вокруг экспертного контента, социальных сетей и современных digital-инструментов.
Сейчас мы ищем не просто маркетолога, а руководителя, который сможет вывести маркетинг компании на новый уровень и построить систему стабильного привлечения клиентов.
Что предстоит делатьГлавная задача — обеспечить стабильный рост количества качественных лидов.
Вам предстоит:
- руководить отделом маркетинга;
- разработать и реализовать стратегию развития маркетинга;
- увеличить эффективность верхней части воронки;
- управлять контентом Instagram*, Telegram, VK и другими каналами;
- работать с аналитикой, гипотезами и рекламными каналами;
- управлять подрядчиками и внутренней командой;
- контролировать выполнение KPI;
- выстраивать систему отчетности;
- повышать качество лидов и снижать стоимость привлечения;
- взаимодействовать с руководителем отдела продаж.
Мы ищем человека, который умеет получать результат через команду, а не делать всё самостоятельно.
Что важно сделать в первые месяцыЗа первые 2 месяца необходимо:
- провести аудит маркетинга;
- понять сильные и слабые стороны команды;
- предложить стратегию роста;
- внедрить первые изменения;
- показать рост охватов, просмотров и заявок;
- выстроить систему управления отделом.
У вас есть:
- опыт управления отделом маркетинга от 3 лет;
- опыт управления командой;
- сильные аналитические навыки;
- понимание лидогенерации;
- опыт построения маркетинговых воронок;
- понимание контент-маркетинга;
- опыт работы с подрядчиками;
- умение работать с цифрами и KPI.
Будет плюсом:
- опыт работы с Telegram и Instagram;
- опыт развития коммерческих аккаунтов;
- понимание чат-ботов;
- опыт в digital-бизнесе, недвижимости, авто, онлайн-школах, агентствах.
- любит бесконечно анализировать вместо действий;
- не умеет управлять людьми;
- перекладывает ответственность;
- не говорит цифрами;
- ждет идеальных условий;
- не умеет принимать решения самостоятельно.
- сильную команду;
- реальные полномочия;
- возможность собрать отдел под себя;
- отсутствие микроменеджмента;
- прямое взаимодействие с собственником;
- влияние на развитие компании;
- график 5/2;
- высокий уровень дохода (фикс + KPI + бонусы).
Если вам интересно не просто вести маркетинг, а построить систему, которая влияет на прибыль бизнеса, — будем рады познакомиться.