Директор по подбору и развитию персонала (HRD)

Строим федеральную систему массового подбора персонала. Ищем руководителя, который возглавит это направление.

Если вам интересно просто руководить отделом рекрутинга — скорее всего, эта вакансия не для вас.

Мы ищем человека, который хочет построить систему федерального уровня.

Не поддерживать существующие процессы.

Не тушить пожары.

А создать HR-департамент, который станет одним из главных драйверов роста компании.

Кто мы:

«Резаресурс» - компания, которая обеспечивает крупнейшие промышленные предприятия России квалифицированным персоналом.

Мы работаем с крупными промышленными заказчиками и активно масштабируемся.

Следующий этап развития компании зависит уже не от отдела продаж.

Он зависит от того, насколько сильную HR-систему мы построим.

Именно поэтому сейчас мы ищем одного из самых важных руководителей компании.

Почему открыта эта вакансия:

В ближайший год мы хотим выйти на 100+ сотрудников ежемесячно, а затем построить систему, способную масштабироваться до 300+ сотрудников в месяц.

Мы понимаем, что этого невозможно достичь простым увеличением количества рекрутеров.

Нам нужен руководитель, который сможет:

- построить процессы;
- повысить эффективность команды;
- автоматизировать HR;
- создать систему обучения;
- развить федеральную агентскую сеть;
- подготовить компанию к масштабированию.

Главная цель вашей работы:

Построить HR-систему, которая перестанет быть ограничением для роста бизнеса.

Мы хотим, чтобы до конца года HR-департамент стал полноценной производственной системой, способной обеспечивать компанию персоналом без постоянного участия собственника.

Что предстоит сделать:

Построить сильный HR-департамент

- сформировать эффективную команду;
- развивать сильных сотрудников;
- своевременно заменять слабых;
- создать кадровый резерв;
- выстроить прозрачную структуру управления.

Повысить эффективность рекрутеров:

Наша цель - не просто увеличить штат.

Мы хотим, чтобы каждый рекрутер закрывал больше вакансий благодаря правильным процессам, обучению и автоматизации.

Построить федеральную агентскую сеть:

Создать систему внешних рекрутеров и HR-партнеров по всей стране, которая позволит масштабировать подбор без кратного роста постоянного штата.

Автоматизировать процессы:

Мы рассчитываем, что вы будете активно внедрять современные инструменты:

- AI;
- CRM;
- чат-боты;
- автоматические сценарии коммуникации;
- электронные анкеты;
- аналитику и дашборды.

Создать Академию HR:

Разработать систему обучения, благодаря которой новые рекрутеры, HR-партнеры и агенты смогут быстро выходить на результат.

Управлять HR через цифры:

Для нас HR — это управляемая функция бизнеса.

Вы должны видеть и анализировать:

- количество звонков;
- конверсию каждого этапа подбора;
- стоимость привлечения;
- эффективность каждого рекрутера;
- эффективность каждого источника;
- текучесть;
- сроки закрытия вакансий;
- выполнение KPI отдела.

Мы ожидаем, что вы:

- уже управляли HR-командой;
- умеете строить процессы;
- мыслите системно;
- любите аналитику и цифры;
- принимаете решения быстро и аргументированно;
- умеете развивать людей;
- не боитесь брать ответственность за результат.

Будет большим преимуществом:

- массовый подбор;
- аутстаффинг;
- аутсорсинг;
- вахтовый персонал;
- строительство;
- промышленность;
- нефтегазовая отрасль;
- логистика.

Что мы предлагаем:

- Одну из ключевых управленческих ролей в компании.

- Возможность построить современную HR-систему практически с нуля.

- Реальное влияние на стратегию развития бизнеса.

- Прямую работу с собственником.

- Минимум бюрократии и быстрые решения.

- Возможность внедрять современные технологии и AI.

- Команду, которая готова к изменениям и росту.

Доход и система мотивации:

Совокупный доход - от 150 000 до 300 000+ ₽ в месяц.

Мы считаем, что сильный руководитель должен получать деньги не только за текущий результат, но и за создание системы, которая будет работать долгие годы.

Ваш доход зависит от:

- выполнения плана по выводу персонала;

- роста производительности HR-команды;

- развития федеральной сети HR-партнеров;

- автоматизации и оптимизации процессов;

- снижения стоимости привлечения персонала;

- создания системы обучения и адаптации;

- внедрения новых инструментов и технологий;

- реализации стратегических проектов по развитию HR.

По мере роста HR-департамента и достижения ключевых целей уровень дохода также растет.

Как мы будем оценивать ваш результат:

Первые 90 дней:

- проведен аудит HR-функции;
- подготовлена стратегия развития;
- усилена команда;
- внедрены первые улучшения;
- запущены ключевые проекты.

Через 6 месяцев:

- значительно выросла производительность отдела;
- работает агентская сеть;
- автоматизированы ключевые процессы;
- внедрена прозрачная аналитика;
- снижена зависимость отдела от ручного управления.

Через 12 месяцев:

- HR-система стабильно обеспечивает вывод 100+ сотрудников ежемесячно;
- компания готова к дальнейшему масштабированию;
- HR перестает быть ограничением для развития бизнеса.

Если вы дочитали до этого места:

Скорее всего, вам интересны не просто должности, а возможность создавать сильные системы и видеть результат своей работы.

Если это действительно так — отправьте отклик и в сопроводительном письме ответьте всего на три вопроса:

- Какой самый сильный HR-проект вы реализовали?
- Каким профессиональным результатом вы гордитесь больше всего?
- Что вы сделали бы в первые 30 дней работы в нашей компании?